Rencana Strategis SMK IT Miftahul Huda

Periode: 2025 – 2028

1. Pembukaan Kejuruan Baru: Agrobisnis Ternak Ruminansia (ATR)

Tujuan:
Membuka jurusan baru ATR yang relevan dengan kebutuhan industri peternakan dan potensi daerah.

Strategi:

• Survei kebutuhan pasar dan industri peternakan ruminansia.

• Susun dan kembangkan kurikulum ATR sesuai standar dan kebutuhan industri.

• Lengkapi fasilitas praktikum ATR (kandang, peralatan peternakan).

• Rekrut guru dan tenaga ahli ATR yang kompeten.

• Lakukan sosialisasi dan promosi jurusan baru ke masyarakat dan calon siswa.

Indikator keberhasilan:

• Kurikulum dan fasilitas ATR siap di tahun pertama.

• Penerimaan siswa ATR minimal 20 orang.

• Guru ATR tersertifikasi minimal 2 orang.

2. Menjalin Kerjasama dengan 4 Dunia Industri

Tujuan:
Memperkuat hubungan dengan dunia industri untuk program magang, pelatihan, dan penyerapan lulusan.

Strategi:

• Identifikasi calon mitra industri di bidang agribisnis, peternakan, dan teknologi.

• Susun dan tanda tangani MoU kerjasama yang jelas dan saling menguntungkan.

• Bentuk tim pengelola hubungan industri di sekolah.

• Adakan acara rutin bersama dunia industri seperti job fair dan seminar.

Indikator keberhasilan:

• Minimal 4 MoU dengan mitra industri dalam 1 tahun.

• Program magang berjalan lancar setiap tahun.

• 60% lulusan terserap kerja di mitra industri.

3. Membangun Ruang Kantor Lengkap dengan Aula

Tujuan:
Menyediakan fasilitas kantor yang representatif dan ruang aula multifungsi untuk kegiatan sekolah.

Strategi:

• Rancang desain dan anggaran pembangunan kantor dan aula.

• Cari sumber dana dari BOS, yayasan, donatur, dan CSR industri.

• Pantau proses pembangunan agar sesuai waktu dan kualitas.

• Optimalkan penggunaan aula untuk berbagai kegiatan sekolah.

Indikator keberhasilan:

• Pembangunan selesai dalam 12 bulan.

• Aula dipakai minimal 2 kali sebulan.

• Tingkat kepuasan staf terhadap fasilitas ≥ 80%.